长期主义构成了企业管理的基本核心，也是海信半个世纪以来走过一个又一个周期的精神背景日前，《哈佛商业评论》百年中国年会在北京举行海信集团总裁贾绍谦在主题演讲中表示，海信在技术研发，产业扩张，自主品牌建设等企业管理的各个方面都坚持长期战略，在周期和不确定性中不断实现稳定增长
贾绍谦举例说，在电视领域，海信ULED技术研发历时10年，海信在激光显示方面的研发历时15年权威数据显示，今年全球电视产品出货量和出货量一直在下降，但海信电视却一直逆势增长2022年第二季度，海信电视全球出货量环比增长1.9个点，成为全球增长最快的品牌，出货量全球第二从国内市场来看，海信电视无论是市场量还是市场份额都位居国内第一，市场份额比第二名下降了近4个点，遥遥领先12年来，海信电视出货量从全球不到5%到市场份额超过12%是为数不多的能够避免过山车效应，走出持续正增长曲线的企业
海信作为一家技术型企业，面临着行业的全球化竞争海信在行业内早早放弃代工，选择做自有品牌从市场国际化，到制造本土化，再到R&D本土化，海信深耕本土市场，扎根本土运营坚持长期主义的国际化，使海信在充满不确定因素的全球市场环境中，增强了抗风险能力和自愈能力
最近几年来，海信在海外M&A迈出三大步，先后收购日本东芝电视，欧洲厨电巨头gorenje，全球汽车空调一级供应商日本三电控股东芝电视和gorenje分别在收购15个月和18个月后扭亏为盈目前，三电的经营状况正逐渐改善，盈利在望贾绍谦表示，在与国外公司同台竞争的过程中，特别是出海过程中的几次跨国并购，海信深刻感受到了特色鲜明的中国式管理很有竞争力中国探索的中国式管理将成为未来管理的重要组成部分
根据消息显示，海信收购整合东芝电视的案例获得了《哈佛商业评论》2022年度拉姆·查兰管理实践奖一直以来，海信将企业的有效管理作为推动企业可持续发展的关键环节，其企业管理实践备受学术界关注目前，中国管理案例共享中心案例库中关于海信的案例有38个，是案例共享中心中单个企业案例数量最多的
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