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汤臣倍健“华丽转身”构筑“营养品联合国”

栏目:财经    发布时间:2018-07-23 19:33

5月31日,国内膳食补充剂领军品牌汤臣倍健(300146.SZ)宣布,以约1亿元人民币收购拜耳旗下具有70多年历史的儿童营养补充剂品牌Penta-vite业务资产。 资料显示,Penta-vite品牌专注于0-12岁儿童的营养补充剂产品,是澳洲儿童营养领域的专业领导品牌之一。公司称,收购完成之后,将进一步完善汤臣倍健在儿童营养细分市场的布局。2018,国际化布局ldquo;元年rdquo; 正如汤臣倍健董事长梁允超所说,并购本身是吃下去容易,咽下去难,消化更是难上加难! 但是,这并未阻碍公司国际化布局的野心和魄力。 早在今年1月 31 日,汤臣倍健发布公告称,公司拟以不高于 69,000 万澳元收购 Life-Space Group Pty Ltd 100%股份。 董事长梁允超近日在接受媒体访问时表示,ldquo;我们并购了几个国外品牌,我有九成把握在原有的业务基础上再进一大步,持续有发展。rdquo; 此外,梁允超也有透露称,今年汤臣倍健会深度思考真正的国际化,不是简单收购几家公司,而是进入到一些主要国家去做本地化运营,目前都在洽谈中。 不难发现,短短半年时间内的两笔澳洲投资,都是汤臣倍健国际化战略的最好的印证。 行业的竞争加剧无疑是一个重要的助推原因。仅仅是儿童营养补充剂方面,国内已有不少药企在布局。 公开资料显示,亚宝药业(600351.SH)已形成以ldquo;丁桂rdquo;品牌为龙头的儿科系列药品及儿童营养补充剂等系列健康产品;2016年上半年,葵花药业(002737.SZ)进军大健康板块,拓展ldquo;小葵花rdquo;儿童健康产业;白云山(600332.SH)参股的王老吉药业也在去年宣布进军儿童营养补充剂,与美国杜邦公司合作推出儿童活性益生菌产品。 东方证券认为,ldquo;近年来,益生菌市场快速发展,中国益生菌产品(包括益生菌补充剂与益生菌酸奶)市场规模约455亿元,预计2022年将增长到896亿元。此次收购有利于公司稳步推进跨境电商战略。rdquo; 汤臣倍健在最新年报中表示,ldquo;面对行业竞争加剧的风险,公司积极布局新业态、新渠道,通过合资与并购等形式形成新的业务抓手,顺势而为抢占有利位势。rdquo; 另一方面,中国企业对澳洲保健品企业的似乎尤其青睐。 其中,合生元通过两次收购,斥资近13.86亿澳元收购澳大利亚保健品公司Swisse,新希望旗下草根知本并购澳洲保健品牌Australian NaturalCare;澳优乳业花费1.6亿元收购澳大利亚高端营养及保健品公司NutritionCare。 业内第一家ldquo;透明工厂rdquo;如果说海外并购是在拓展汤臣倍健新的业务形态,那么近年来汤臣倍健一直强调的ldquo;一路向Crdquo;的战略则可以看成是这家企业的内生动力。 正如董事长梁允超所说,这么多年来,从商业逻辑来看,汤臣倍健正在从B端(企业端)不断向C端(用户端)过渡。 或者也可以说,汤臣倍健正在从单一产品提供商,逐渐升级为,健康综合解决方案提供商;从单一的产品营销,转向价值营销的战略升级。 董事长梁允超表示,ldquo;我们做消费品的都知道,获利最多的就是品牌商、经销商、零售商,现在很多企业还是在这块发力,扪心自问一下,有多少人关心过消费者?rdquo; 正是基于这样的理念,为了更好的与消费者沟通,汤臣倍健打造了行业内第一个ldquo;透明工厂rdquo;。将公司在珠海的生产基地,打造成了可供消费者全方位参观的ldquo;透明工厂rdquo;。 自 2012 年透明工厂开放以来,为公司树立了诚信的标杆企业形象,汤臣倍健的品牌认知度及信赖度不断提升。 2018 年,汤臣倍健还将全方位多维度宣传透明工厂,同时通过定期举办健康主题论坛,突出汤臣倍健品牌 DNA,逐步缩小大众对汤臣倍健的传统认识与汤臣倍健高品质之间的ldquo;剪刀差rdquo;。 此外,除了不断升级的专柜、门店、体验店、健康快车、健康讲座等终端服务模式,公司计划进一步创立全球首座营养探索馆,以提高大众对营养的认知水平和重视程度,通过健康检测、评估、干预、跟踪、生物信息及基因科技,为消费者创造新的消费价值,聚焦生命质量的提升。 并力争将其与透明工厂形成协同效应,打造成为 5A 级工业旅游景区,让更多消费者有会深入了解公司品牌理念及打造ldquo;营养品联合国rdquo;的愿景,传递品牌健康、年轻、活力的态度主张。汇聚23国营养的ldquo;全球原料策略rdquo; 与透明工厂一起,不得不提的还有汤臣倍健的全球原料策略。 根据年报资料,汤臣保健原料产地遍及世界各地 23 个国家,并在巴西、澳大利亚等地建立了五个原料专供基地,愿景是在全球范围内不懈甄选优质原料,汇聚世界各地营养精粹,构筑起优中选优的ldquo;营养品联合国rdquo;。 就比如,乳清蛋白进口自新西兰和澳大利亚、越橘提取物进口自意大利、进口自巴西原始雨林独特的绿蜂胶、进口自美国的Stering amp; APS公司的牛初乳、还有进口自挪威冰岛的TG型(甘油三酯型)鱼油等等。随着消费升级概念的提出,以及人们对健康日益增长的追求,消费者对于保健品的原产地的意识,也在水涨船高。 选用的原料种类不同、质量不同、产地不同,提取的有效成分和含量都会不同,带来产品效果上的差异可能就是巨大的。保健品的效果有多好,很大程度上决定于原料有多优质。 作为保健品行业的先行者,汤臣倍健抓住这一消费趋势,顺应ldquo;买保健品就是买原料rdquo;、ldquo;挑原料就是挑产地rdquo;的消费理念并以实际行动践行。汤臣倍健深度布局全球原料供应链,汇聚全球23国顶级原料,每一种原料都有最适合的产地。 汤臣倍健最新年报显示,2017年,公司实现营业收入 311,079.54 万元,较上年同期增长 34.72%;归属于上市公司股东的净利润 76,625.56 万元,较上年同期增长 43.17%。公司资产质量良好,财务状况健康,已成为中国膳食补充剂领导品牌和标杆企业。

来源:互联网    
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